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Decide qué comprar, qué arreglar y qué dejar quieto.

La mayor parte del dinero que se pierde en tecnología se pierde antes de instalar nada: el sistema equivocado, licencias que nadie usa, un proveedor que te dejó amarrado. Miramos qué tienes, cuánto te cuesta y para dónde va, y te decimos qué hacer. Incluso cuando la respuesta es: todavía no.

Qué hacemos

  • Un inventario honesto

    Qué tienes funcionando de verdad, cuánto cuesta cada cosa, qué está por vencerse y qué depende de una sola persona que mañana puede renunciar.

  • Qué comprar y qué no

    Leemos las cotizaciones contigo: qué incluye de verdad la licencia, cuánto va a costar en el tercer año y si la opción barata te deja amarrado.

  • La arquitectura, antes de construirla

    Decisiones que hoy son baratas y después salen caras: dónde viven los datos, qué se conecta con qué y qué pasa el día que necesites cambiar de proveedor.

  • Cuánto te cuesta de verdad tu tecnología

    Todo lo que pagas en un año, en una sola página, incluyendo lo que se renueva solo. Casi siempre aparece algo que dejaste de usar hace tiempo.

  • Listos para lo que viene

    Duplicar el equipo, abrir una sede, un cliente que empieza a pedir certificaciones. Te decimos qué tiene que cambiar antes de que se vuelva urgente.

  • Una segunda opinión

    Sobre una cotización, un proveedor o un proyecto que no va bien. A veces lo que necesitas es una hora con alguien que no tiene motivos para decirte lo que quieres oír.

Cómo se ve

Te queda un documento, no una conversación que recuerdas a medias: qué encontramos, qué recomendamos, en qué orden y cuánto cuesta cada paso. Escrito para que se lo puedas entregar a cualquier proveedor — incluso a uno que no seamos nosotros.

Paquetes

Cada operación es distinta, así que el precio sale después de entender la tuya. Estas son las formas que suele tomar el trabajo.

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Una decisión

Una sola pregunta, respondida bien, por un precio fijo: una cotización que revisar, un proveedor que comparar, una arquitectura que validar. Te queda una recomendación escrita que puedes ejecutar con quien quieras.

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El panorama completo

Todo lo que tienes, cuánto cuesta, dónde está el riesgo y un plan a doce meses con prioridades y presupuesto. El punto de partida cuando hace años nadie mira el conjunto.

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Un CTO disponible

Una cuota mensual fija para las decisiones que van saliendo: cotizaciones, proveedores, contrataciones, incidentes. La persona que una empresa grande tiene en nómina, por las horas que de verdad necesitas.

Hablemos de tu caso

Preguntas frecuentes

¿En qué se diferencia del IT administrado?

El IT administrado es que nosotros operemos tu tecnología. La consultoría es que te ayudemos a decidir sobre ella, incluso a decidir quedarte con el proveedor que ya tienes. Puedes contratar cualquiera de las dos sin la otra.

Ustedes también venden la implementación. ¿No es un conflicto?

Lo sería si lo escondiéramos. La recomendación se escribe para sostenerse sola y para que se la entregues a cualquier proveedor, y dice claramente cuándo lo correcto es quedarte con lo que tienes o no contratar a nadie. Si queremos el trabajo de implementación, preferimos ganárnoslo con la recomendación.

Somos una empresa pequeña. ¿Esto es para nosotros?

Sobre todo. Una empresa grande tiene a alguien cuyo trabajo es hacerse estas preguntas todo el día. Una empresa de treinta personas tiene a un dueño comparando cotizaciones a las once de la noche.

¿Con qué nos quedamos exactamente?

Con un documento en español claro: qué tienes, cuánto cuesta, qué cambiaríamos, en qué orden y cuánto vale aproximadamente cada paso. No una presentación de diapositivas.

siguiente paso

¿Hablamos de tu caso?

Una llamada de 30 minutos para entender tu operación y decirte, con franqueza, si podemos ayudar.

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